工程進(jìn)度款結(jié)算管理辦法.docx

《工程進(jìn)度款結(jié)算管理辦法》講解了為加強(qiáng)工程結(jié)算管理，規(guī)范工程結(jié)算程序，明確各部門(mén)工程結(jié)算職責(zé)，提高資金使用效益，確保單位經(jīng)濟(jì)利益而制定的一系列方法、程序和規(guī)則。該辦法詳細(xì)界定了建設(shè)工程、工程結(jié)算、工程預(yù)付款、進(jìn)度款、工程質(zhì)保金和竣工結(jié)算等術(shù)語(yǔ)，明確了各環(huán)節(jié)的具體操作流程。具體而言，工程預(yù)付款是指建設(shè)單位根據(jù)合同約定向承包商預(yù)先支付的費(fèi)用，用于工程備料周轉(zhuǎn)和調(diào)遣；進(jìn)度款則是在工程執(zhí)行期間，根據(jù)已完成的工程量支付的階段性款項(xiàng)；工程質(zhì)保金是合同總價(jià)中預(yù)留的部分尾款，待項(xiàng)目保修期結(jié)束后支付；竣工結(jié)算是指工程完成后，承包商向建設(shè)單位提交的最終款項(xiàng)結(jié)算。此外，該辦法還詳細(xì)劃分了青島公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃組、三期辦、設(shè)備物資組、計(jì)財(cái)部和紀(jì)監(jiān)審等各部門(mén)的職責(zé)，確保工程結(jié)算過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。

《工程進(jìn)度款結(jié)算管理辦法》適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程項(xiàng)目的管理，涵蓋所有永久性和臨時(shí)性工程，以及與工程相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督、監(jiān)造、調(diào)試及試運(yùn)行等工程性服務(wù)。該辦法特別適用于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的資金管理、工程量計(jì)量、工程變更、質(zhì)量保修和竣工決算等各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保工程結(jié)算的透明度和公正性，提升資金使用效率，保障各方權(quán)益。