辦公樓工程監理造價控制措施.docx

《辦公樓工程監理造價控制措施》講解了在辦公樓工程監理過程中，通過分析工程總造價構成，加強動態管理，實現事前控制、事中控制和事后控制。文章強調了嚴格執行計價原則，控制設計變更及工程洽商，預防違約事件，減少索賠，認真審核工程款支付，做好工程竣工結算，力爭將實際工程造價控制在預算目標范圍內。具體而言，文章詳細闡述了工程造價控制的依據和原則，包括監理合同、工程施工合同、相關法律法規、施工驗收標準、建設工程監理規范等。此外，文章還介紹了工程造價控制的方法和措施，分為事前控制和施工階段事中控制兩部分。事前控制包括熟悉工程設計圖紙、協助簽訂施工合同、風險分析、技術經濟比較等；事中控制則涉及工程量計量、工程款支付、工程洽商、材料性能價格比等方面。

《辦公樓工程監理造價控制措施》適用于辦公樓建設工程的監理單位、施工單位、建設單位等相關方。該文檔為監理單位提供了詳細的造價控制依據和方法，幫助其更好地履行監理職責，確保工程造價在可控范圍內。同時，也為施工單位和建設單位提供了參考，有助于各方在工程實施過程中有效控制成本，避免不必要的糾紛和損失。