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關 鍵  詞：

勞務 工程 分包 管理制度

資源簡介：

《勞務、工程分包管理制度》講解了為加強工程分包管理，確保工程質量和進度而制定的一系列規定。該制度適用于公司及其外地項目公司所有需要分包的勞務和工程分包項目。主要內容包括：公司負責招、投標及組織評審推薦合格分承包方；經營部負責合同編制和解釋；審計科負責報價書編制和結算審計；工程部和質安部負責技術質量監督及考評推薦；財務部負責結算付款比例控制及參與開標；項目部負責提供招標計劃及現場綜合管理。此外，還詳細說明了分承包方的信息收集、考察評價、招標書編制、招投標流程、管理和考評的具體步驟。

《勞務、工程分包管理制度》適用于建筑施工企業及其外地項目公司，特別適用于那些需要對勞務和工程分包項目進行嚴格管理和監督的企業。該制度旨在幫助企業在選擇和管理分承包方時，確保工程質量、進度和成本控制，提高整體管理水平和市場競爭力。

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