領(lǐng)導(dǎo)到崗到位管理制度.docx

《領(lǐng)導(dǎo)到崗到位管理制度》講解了加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要性，明確了管理人員的現(xiàn)場管理職責(zé)，確保生產(chǎn)過程在可控狀態(tài)下進(jìn)行。該制度規(guī)定管理人員帶班時至少檢查一個生產(chǎn)工藝過程，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)揮現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)作用。同時，要求管理人員及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患，制止違章違紀(jì)行為，對于存在重大事故隱患的工作面必須盯在現(xiàn)場解決，隱患未消除前不得恢復(fù)正常生產(chǎn)。對于確定的重點安全管理區(qū)域，每天至少有一名項目副職管理人員現(xiàn)場帶班。帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，遇有危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，必須立即采取緊急處置措施并及時報告。發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，將追究帶班人員相應(yīng)責(zé)任。帶班人員需詳細(xì)記錄帶班時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等信息，填寫“管理人員下井信息反饋單”，并將查出的問題交安全部門存檔，由安全部門負(fù)責(zé)跟蹤驗證。帶班及查崗要求包括：管理人員井下現(xiàn)場查崗不能流于形式，對檢查出的安全問題要制定具體措施并責(zé)成現(xiàn)場人員落實；帶班人員必須對工作面安全質(zhì)量提出具體要求；帶班人員需盯在工作面的重點部位、重點工序、重點工藝，嚴(yán)禁在無人工作的地點停留；對工作面重大隱患要盯在現(xiàn)場處理，直至處理完畢；所有帶班人員不得在危險區(qū)域逗留。

《領(lǐng)導(dǎo)到崗到位管理制度》適用于各類礦山企業(yè)、化工企業(yè)及其他高風(fēng)險行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，特別適用于那些需要管理人員現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。該制度旨在通過明確管理人員的職責(zé)，提高現(xiàn)場安全管理的有效性，減少安全事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和企業(yè)的正常運營。