建筑工程質(zhì)量管理制度.docx

《建筑工程質(zhì)量管理制度》講解了為加強集團公司所屬建筑工程施工質(zhì)量管理工作而制定的一系列管理規(guī)定，旨在通過強化監(jiān)管措施、理順監(jiān)管職責，有效控制和提高工程質(zhì)量，促進公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。該制度適用于集團公司所屬各項目部（項目公司），明確了集團公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、安全質(zhì)量監(jiān)督中心、項目部經(jīng)理、施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位和施工單位的職責。具體包括：集團公司總經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，技術(shù)總監(jiān)負責技術(shù)規(guī)范的傳達與執(zhí)行，安全質(zhì)量監(jiān)督中心負責日常監(jiān)管，項目部經(jīng)理負責編制和實施質(zhì)量管理規(guī)定，施工現(xiàn)場管理人員負責監(jiān)管施工質(zhì)量，監(jiān)理單位和施工單位分別負責各自的質(zhì)量管理。制度還規(guī)定了質(zhì)量管理的依據(jù)、施工現(xiàn)場管理的一票否決制、每日班前會制度、質(zhì)量管理檢查和評比制度等。

《建筑工程質(zhì)量管理制度》適用于建筑行業(yè)的各類項目部（項目公司），特別是那些隸屬于集團公司的項目。該制度不僅為管理人員提供了明確的職責劃分，還為施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量管理提供了具體的指導和操作流程。適用于所有參與建筑工程的各方，包括但不限于項目部經(jīng)理、施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位和施工單位，確保整個建筑過程的質(zhì)量得到有效控制和提升。