不合格品的控制程序.docx

《不合格品的控制程序》講解了企業內部如何系統地管理和控制不合格品，確保產品質量符合標準。該程序詳細描述了各部門的職責分工，如質檢部負責不合格品的具體控制及處置，生產部則負責外購產品的不合格品處置。程序活動涵蓋了不合格品的標識、隔離、評審和處置等多個環節。具體而言，不合格的外購原輔料和成品由庫房進行標識和隔離堆放，不合格的半成品由質檢部門標識并隔離存放。庫存期間發現異常的物資或產品需由庫房管理員通知質檢部復檢。不合格品的評審和處置方式包括讓步使用、退貨、返工和報廢。對于不同類型的不合格品，如外購原輔料、半成品、包裝時發現的不合格品以及交付或使用后發現的不合格品，均有具體的評審和處理流程。不合格品的檔案管理由質檢部負責，確保所有記錄完整可追溯。

《不合格品的控制程序》適用于各類制造和加工企業，特別是那些涉及原材料采購、生產加工和最終產品交付的企業。該程序為企業的質量管理體系提供了詳細的指導，幫助企業在各個環節有效識別和處理不合格品，確保產品質量和客戶滿意度。通過嚴格執行該程序，企業可以減少因不合格品帶來的損失，提高整體運營效率和市場競爭力。