工程項目月度驗收制度.docx

《工程項目月度驗收制度》講解了為確保工程質量、提升施工安全、加速施工進度、縮短工期、降低工程成本以及協調建設各方關系而設立的基本建設工程項目月度驗收制度。該制度詳細規定了參加驗收的單位包括工程、計劃、技術、監理、建設、施工、綜合、財務等相關部門，驗收時間為每月25日左右，由工程師牽頭組織。月度驗收的內容涵蓋了工程進度、工程質量是否符合設計文件及合同要求、工程現場管理資料的規范性和完整性以及工地文明施工情況。驗收程序采用匯報與現場查看相結合的方式，在聽取建設單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應的整改要求和建議。月度驗收結果將作為本月工程結算的主要依據，同時需遵守第八章第五條的規定（AQ10552008）。

《工程項目月度驗收制度》適用于建筑施工企業、監理公司、建設單位、設計單位、施工單位等相關方。該制度特別適用于需要定期檢查和評估工程進度、質量、現場管理和文明施工情況的大型工程項目。通過月度驗收，可以及時發現和解決問題，確保工程按計劃順利進行，提高整體工程管理水平和質量標準。