預結算管理制度.docx

《預結算管理制度》講解了工程項目的預算編制、審批、復核以及工程結算的具體流程和規定。工程項目的預算由設計部門根據會審后的施工圖編制，并經建設單位審核后報基建部審批。公司內部建立了預算審批和復核的制約機制，預算需經過業務人員審核、工程師科長復核并最終由礦長批準?？缒甓裙こ痰念A算需要根據批準的工程量和材料用量核減上年度已完成的部分，并在每年一季度審批。對于不同金額的單位工程，明確了具體的審批和復核時間。在工程結算方面，結算按照合同和核準進度進行，原則上采用月度結算，月度報量結算由施工單位編制，經建設單位和監理單位審核簽章后報基建部門審批?？⒐そY算在工程項目竣工驗收合格后一個月內完成。公司內部的工程結算執行審批、復核和建立臺帳機制，結算中的單項材差、取費及定額套用需遵循煤業公司的現行規定及合同約定。公司審批的結算作為基建項目財務上帳和付款的依據，付款辦法除執行合同外，未明確部分參照煤業公司現行辦法執行。

《預結算管理制度》適用于煤炭行業的建設單位、施工單位、監理單位以及基建管理部門。該制度為工程項目的預算編制、審批、復核和結算提供了詳細的指導和規范，確保工程項目的財務管理和成本控制更加科學合理。同時，該制度也適用于其他需要嚴格預結算管理的工程建設項目，特別是那些涉及跨年度工程和多階段結算的項目。