“正向引導(dǎo)”開辟安全教育新天地.docx

《正向引導(dǎo)》講解了山東省新汶礦業(yè)集團(tuán)協(xié)莊煤礦通過“人本安全管理模式”提升職工自主安全意識(shí)的實(shí)踐。協(xié)莊煤礦自1962年建成投產(chǎn)以來，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力從120萬噸提升至200萬噸，面對(duì)職工人數(shù)眾多、開采難度加大、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜等挑戰(zhàn)，該礦積極開展以“我”為中心的正向引導(dǎo)教育，探索出了一種新的安全教育和管理模式。正向引導(dǎo)教育強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，通過情感感染和正面引導(dǎo)，改變職工對(duì)安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使“人人參與安全管理”成為第一道防線。傳統(tǒng)安全管理存在的弊端包括“上急下不急”、過度依賴處罰以及教育內(nèi)容陳舊等問題。協(xié)莊煤礦通過一系列具有“人情味”的教育命題，如“我要維護(hù)我的身體健康和生命安全”等，使職工深刻認(rèn)識(shí)到健康和生命的重要性。正向引導(dǎo)教育在礦井、區(qū)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面全面展開，取得了顯著成效，不僅改變了區(qū)隊(duì)管理人員的管理方式，還形成了獨(dú)特的安全文化氛圍。

《正向引導(dǎo)》適用于煤炭行業(yè)的各級(jí)管理人員、安全教育工作者和一線職工。特別是對(duì)于那些面臨職工人數(shù)眾多、生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、安全管理難度大的煤礦企業(yè)，該文提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)在安全管理中更好地落實(shí)“以人為本”的理念，提升職工的自主安全意識(shí)，減少違章作業(yè)和事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。