1.4.1 安全生產目標考核與獎懲制度.doc

《安全生產目標考核與獎懲制度》講解了公司為貫徹安全生產目標責任制，明確各部門和人員的安全職責和目標，確保安全生產責任落到實處而制定的一系列考核與獎懲措施。該制度旨在通過職責明確、獎懲分明的方式，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，從而實現安全生產目標。制度明確了適用范圍、引用文件、職責分工、考核方式、考核標準以及具體的獎懲措施。其中，考核方式包括季度考核和年終考核相結合，考核標準采用百分制，根據《安全生產目標責任制》和《安全生產目標責任書》中的規定進行評分。獎懲措施則根據考核結果與績效獎金掛鉤，對于不同等級的考核結果，設置了相應的獎勵和懲罰措施，包括經濟獎勵、經濟處罰、行政處罰等。此外，還特別強調了“一票否決”制，對于發生特定嚴重事故的情況，考核直接不合格，并明確了具體的懲罰類型和獎勵類型。

《安全生產目標考核與獎懲制度》適用于公司各部門、各級人員的安全生產責任考核。具體而言，適用于公司總經理、分管安全負責人、各部門負責人、班組長以及各崗位作業人員。該制度不僅適用于內部員工，也適用于與公司安全生產相關的所有外部合作單位和個人。通過明確的職責分工和嚴格的考核獎懲機制，確保每個層級的人員都能充分認識到安全生產的重要性，并積極履行各自的安全職責，共同推動公司安全生產工作的順利開展。