13.4安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施考評(píng)表.docx

《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施考評(píng)表》講解了公司各層級(jí)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施中的具體考評(píng)內(nèi)容和結(jié)果。該文檔詳細(xì)列出了從廠長(zhǎng)、安全辦到各部門和車間的考核項(xiàng)目，涵蓋了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、職責(zé)履行、會(huì)議召開、安全投入、應(yīng)急管理、事故處理、績(jī)效考核等多個(gè)方面。廠長(zhǎng)的考核內(nèi)容包括建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)投入、組織修訂安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案、提供安全工作環(huán)境、指揮應(yīng)急演練、組織應(yīng)急救援、進(jìn)行安全績(jī)效考核等。安全辦的考核內(nèi)容則涉及制定安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃、參加安全生產(chǎn)會(huì)議、建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬、工傷保險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別、參與編制及修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)健康體檢、應(yīng)急演練和事故救援、參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。各部門的考核內(nèi)容包括制定和執(zhí)行安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃、參加安全生產(chǎn)會(huì)議、建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬、工傷保險(xiǎn)管理、識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、參與安全生產(chǎn)管理制度編制和修訂、設(shè)備設(shè)施管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查與治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故報(bào)告與調(diào)查、崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)等。車間的考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、責(zé)任制履行情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別獲取、參與安全生產(chǎn)管理制度編制和修訂、人員受教育情況、隱患排查與治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急演練和救援、事故上報(bào)與調(diào)查處理、崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)等。考評(píng)結(jié)果匯總顯示，公司已建立了績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)管理制度，每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，并編制管理評(píng)審報(bào)告，提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。此次自評(píng)考核不僅全面檢驗(yàn)了公司的安全生產(chǎn)管理工作，還發(fā)現(xiàn)了責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面的問題，并制定了相應(yīng)的整改或控制措施。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施考評(píng)表》適用于各類制造業(yè)企業(yè)，特別是那些已經(jīng)建立或正在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的企業(yè)。它為企業(yè)提供了詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法，幫助各級(jí)管理人員明確自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。同時(shí)，該文檔也可作為培訓(xùn)材料，用于提升員工的安全意識(shí)和管理水平，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。