安全檢查要克服“六多、六少”現(xiàn)象.docx

《安全檢查要克服“六多、六少”現(xiàn)象》講解了在安全生產(chǎn)檢查中需要克服的六個常見問題。一是要克服檢查組成員領(lǐng)導(dǎo)多、專家少的現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)多組織專家參與可以增強(qiáng)指導(dǎo)的權(quán)威性和隱患發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)確性。二是要克服定期檢查多、突擊檢查少的現(xiàn)象，提倡多開展突擊檢查以促進(jìn)基層安全工作的持續(xù)性。三是要克服關(guān)鍵要害部位檢查多、一般生產(chǎn)裝置檢查少的現(xiàn)象，指出一般生產(chǎn)裝置的檢查同樣重要，不能留有死角。四是要克服資料臺賬檢查多、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查少的現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)深入現(xiàn)場的重要性，以查清真實情況。五是要克服一次檢查多、回訪檢查少的現(xiàn)象，指出檢查的目的在于查隱患、堵漏洞，因此需要多次回訪確保問題整改到位。六是要克服縱向檢查多、橫向檢查少的現(xiàn)象，提倡橫向檢查以促進(jìn)各單位之間的交流和共同提高。

《安全檢查要克服“六多、六少”現(xiàn)象》適用于各類企業(yè)和單位的安全管理人員，尤其是那些負(fù)責(zé)組織和實施安全生產(chǎn)檢查的人員。該文對于提升安全生產(chǎn)檢查的質(zhì)量和效果具有重要的指導(dǎo)意義，適用于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)等多個行業(yè)領(lǐng)域，幫助這些行業(yè)的安全管理人員更好地開展安全生產(chǎn)工作，減少事故發(fā)生的風(fēng)險。