怎樣搞好班組設備管理.docx

《怎樣搞好班組設備管理》講解了班組在設備管理中的具體措施和標準。文中強調了制定具體工作標準的重要性，包括當班工作標準、機泵考勤標準、擦泵標準以及交接班及填寫月志標準。當班工作標準要求嚴格執行操作規程，確保機泵正常運行，并通過聽、模、看、嗅、比等方法進行定期巡檢。機泵考勤標準則涵蓋了機泵運行時間記錄、故障原因記錄及檢修更換配件情況記錄。擦泵標準要求全面清潔泵體及其附件。交接班及填寫月志標準強調了設備運行狀態的交接與記錄準確性。此外，文章還提出了三司泵操作法，即三勤（勤檢查、勤維護、勤聯系）、三細（摸溫度要細、聽聲音要細、看運轉要細）和三個不放過（發現疑點不搞清楚不放過、解決問題不徹底不放過、處理問題后不搞好現場規格化不放過）。最后，文章強調了加強培訓和提高人員素質的重要性，包括技術素質和思想素質。

《怎樣搞好班組設備管理》適用于制造業、化工廠、電廠等工業企業的設備管理和維護人員，尤其是那些需要對設備進行日常操作和維護的班組成員。該文檔為這些人員提供了詳細的設備管理標準和操作方法，有助于提高設備的運行效率和安全性，減少故障發生率，提升整體生產水平。