班組長在安全建設(shè)中的“七忌”.docx

《班組長在安全建設(shè)中的“七忌”》講解了班組長在安全管理中應(yīng)避免的七種不良心態(tài)和行為。一忌存在經(jīng)驗心理，即班組長因工作經(jīng)驗豐富而輕視他人合理建議，認(rèn)為不會出事。二忌僥幸心理，指班組長為了追求進(jìn)度而忽視安全隱患，認(rèn)為違章作業(yè)不會導(dǎo)致事故。三忌逆反心理，表現(xiàn)為班組長受批評后，對建議置之不理，并認(rèn)為自己可以承擔(dān)責(zé)任。四忌“護(hù)短媚下”，指班組長為維護(hù)小集體利益，包庇組員違規(guī)行為，影響組員認(rèn)識錯誤。五忌恃寵而驕，即班組長因受到領(lǐng)導(dǎo)信任而自視甚高，不能接受批評。六忌做多于管，指班組長忙于具體工作而忽視管理職責(zé)，導(dǎo)致班組管理松散。七忌“獨裁”，強(qiáng)調(diào)班組長應(yīng)民主管理，避免個人決策，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

《班組長在安全建設(shè)中的“七忌”》適用于制造業(yè)、建筑業(yè)、化工行業(yè)等各類需要班組管理的企業(yè)。特別是那些對安全生產(chǎn)有較高要求的企業(yè)，本文為班組長提供了一套行之有效的管理指南，幫助他們在日常工作中更好地履行職責(zé)，確保班組的安全與高效運作。