班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度.docx

《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》講解了班組安全管理的具體措施，包括班前會的召開流程、班組長的工作職責以及安全質(zhì)量標準化管理的要求。文中指出，班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持，所有工人必須參加，會上傳達上級指示、布置具體工作、進行安全教育，強調(diào)安全注意事項和措施。班組長需做到每班第一個下井、最后一個升井，監(jiān)督崗位規(guī)范，排查安全隱患，落實整改措施。安全質(zhì)量標準化管理方面，要求制定年度達標規(guī)劃，成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準，設(shè)立質(zhì)量驗收員，對不合格的工程不予接收，確保所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理符合標準。

《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》適用于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，特別適合于采掘區(qū)隊、機電、運輸、通風等專業(yè)部門的班組長及一線工人。該制度能夠幫助這些人員明確各自職責，加強安全生產(chǎn)意識，提升現(xiàn)場管理水平，確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量。