
當好班組長“六法”.docx
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- 關 鍵 詞:
- 班組長
- 資源簡介:
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《當好班組長“六法”》講解了班組長在班組管理中的重要作用,并提出了六種有效的方法。這六種方法分別是:以身示教法,即班組長要以身作則,與班組成員共同遵守規章制度;群眾議事法,強調班組管理應發動職工參與,通過集體討論解決問題;將心比心法,提倡班組長關心職工,增進彼此的理解和信任;換位思考法,建議班組長站在職工的角度考慮問題,促進和諧;管理“三公”法,要求班組長在管理中做到公開、公正、公平;目標激勵法,提出制定明確的目標并與考核掛鉤,激發班組成員的積極性。
《當好班組長“六法”》適用于制造業、建筑業、服務業等各行業的基層管理崗位,特別是那些需要班組長帶領團隊完成任務的企業。這些方法不僅有助于提升班組的整體管理水平,還能增強班組成員之間的凝聚力和協作能力,提高工作效率和質量。
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