
關于強化班組安全風險管理的調查與思考.docx
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- 關 鍵 詞:
- 關于 強化 班組 安全 風險 管理 調查 思考
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《關于強化班組安全風險管理的調查與思考》講解了通過深入調研棋盤線路、磐石線路、舒蘭道口等5個車間7個班組,探討了“三整頓”工作在提升班組安全風險管理水平方面的成效與問題。調研結果顯示,“三整頓”工作有效提升了班組管理水平,主要表現在以下幾個方面:一是流程標準得到進一步完善,如棋盤線路車間制定了12項工作流程,規范了現場作業;二是落實制度逐漸成為自覺,工班長和職工能夠主動落實崗位風險點,增強了責任意識;三是安全風險得到有效控制,通過“三提醒”和“一承諾雙簽認”等活動,筑牢了多重安全防線;四是職工熱情得到全面激發,通過談心交流和培訓,提高了職工的工作積極性。然而,在班組層面仍存在一些問題,包括安全責任意識不強、隊伍整體素質不高、工班長選拔任用機制不活、班組建設交流平臺不多等,這些問題需要進一步改進。
《關于強化班組安全風險管理的調查與思考》適用于鐵路運輸企業的各級管理人員、班組負責人以及一線職工。特別是對于那些正在推進“三整頓”工作的車間和班組,本文提供了具體的實踐案例和經驗總結,有助于他們在實際工作中更好地落實安全管理措施,提升班組的整體安全風險管理水平。同時,本文也為其他行業的安全管理提供了借鑒和參考,尤其是那些涉及高風險作業的企業和單位。
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