班組安全管理應重拳“5+5”.docx

《班組安全管理應重拳“5+5”》講解了班組安全建設的關鍵在于作業現場的制度化管理，強調了五個堅持和五個制度的重要性。一是堅持規范班前會制度，班組長在上班前根據出勤人數詳細分工，強調安全注意事項，排查員工情緒，確保安全生產；下班后召開班后會，總結當班工作，記錄隱患和“三違”情況。二是堅持班中安全巡回檢查制度，班組長不斷巡查施工現場，及時發現并消除安全隱患。三是堅持班組現場質量驗收和交接班制度，班組長在工作結束后對工程質量進行驗收，確保問題得到及時整改，并與下一班交接清楚。四是堅持實行安全宣誓制度，每日開工前進行安全宣誓，檢查特殊工種持證情況，合理分工。五是堅持執行開工確認制度，通過三人聯合安全驗收確認簽名制和四位一體安全驗收確認制，確保安全措施落實到位。

《班組安全管理應重拳“5+5”》適用于煤礦、化工、建筑等高風險行業的基層班組安全管理。該文為一線管理人員提供了具體的操作指南，幫助他們在日常工作中更好地落實安全管理制度，提升班組整體安全水平。同時，也適用于企業安全培訓和教育，幫助員工了解和掌握安全生產的基本要求和操作流程。