安全管理工作中的“三識六制”.docx

《安全管理工作中的“三識六制”》講解了提高現場安全管理效能的“三識六制”工作模式。“三識”包括提高全員的安全意識、完善現場作業環境標識、對危險源進行辨識。提高全員的安全意識主要通過靈活多樣的安全教育活動，吸取經驗教訓，增強員工的安全意識。完善現場作業環境標識涉及物的使用、貯存和保管的管理標準和標識，確保標識醒目清晰，防止物的能量失控導致傷害事故。對危險源進行辨識則需不定期進行辨識與評價，并按 ABC 法分類排序，集中資源治理主要危險源。“六制”包括安全提醒制、安全互保制、信息確認制、考核連帶制、資質亮牌制、事故應急救援制。安全提醒制要求在分配工作任務時對安全工作和危險源進行交底，確保安全防護措施到位。安全互保制通過簽訂安全保證合同等方式，實現共同抵御事故風險。信息確認制強調信息傳遞前的現場確認，確保信息準確無誤。考核連帶制通過責任追溯剖析，提高各級人員的責任意識。資質亮牌制要求所有與安全工作相關的人員必須具備相應資質，不合格者不得上崗。事故應急救援制則強調制定應急救援預案，定期組織演練，強化日常事故預防工作。

《安全管理工作中的“三識六制”》適用于各類企業的現場安全管理，特別是高風險行業如化工、建筑、冶金、礦山等領域。該模式不僅適用于企業的安全管理人員，也適用于一線操作工、班組長、特種作業人員以及安全管理工作者。通過實施“三識六制”，企業可以有效提升安全管理效能，減少事故發生，保障員工的生命安全和健康。