走進“主頁面”筑起“防火墻”.docx

《走進“主頁面”筑起“防火墻”》講解了太原客運段通過干部包保機制有效提升安全生產管理水平的具體措施和成效。文章詳細描述了段長何寶印及其他包保干部在添乘檢查過程中發現并解決的各種問題，如5號車廂臨汾站作業不達標等問題，并強調了“五把關、五到位”的具體要求，即安全把關、重點卡控檢查到位；路風把關、重點問題監督到位；質量把關、作業環節落實到位；人員把關、思想工作到位；秩序把關、流動巡視檢查幫、教、管到位。這些措施不僅確保了干部作用的有效發揮，還通過與職工的深入交流，了解并解決了職工的實際困難，提升了職工的安全生產積極性。2007年，太原客運段共為困難職工辦理了138件好事、實事，并下發了干部下現場包保責任書，明確了干部下現場的量化考核指標，通過這些舉措，該段共添乘列車867趟次，發現并解決問題1162個，顯著提升了安全生產水平。

《走進“主頁面”筑起“防火墻”》適用于鐵路運輸企業，特別是客運段的管理人員和一線職工。該文為其他類似企業提供了可借鑒的干部包保機制案例，有助于提升企業的安全生產管理水平。通過詳細描述干部包保的具體措施和成效，文章為各級管理者提供了一套行之有效的管理方法，同時也為一線職工提供了明確的工作指引和激勵機制，有助于增強職工的安全意識和工作積極性。