安全目標(biāo)管理的幾個問題.docx

《安全目標(biāo)管理的幾個問題》講解了安全生產(chǎn)與安全管理的密切關(guān)系，強(qiáng)調(diào)安全管理不僅需要關(guān)注職工的安全健康，還需要兼顧勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，將低耗、高效、優(yōu)質(zhì)和安全有機(jī)結(jié)合。文章指出，安全管理的核心問題在于正確的態(tài)度和具體的組織技術(shù)措施，兩者相輔相成。文中特別提到，作業(yè)時間的長短與事故嚴(yán)重程度無直接關(guān)聯(lián)，即使是短期的臨時任務(wù)也可能隱藏重大安全隱患。因此，無論任務(wù)時間長短，都需要嚴(yán)密組織、安全教育和現(xiàn)場監(jiān)督。此外，文章還強(qiáng)調(diào)，對于從未發(fā)生過事故的對象，不應(yīng)掉以輕心，因為潛在的隱患可能隨時引發(fā)事故。未遂事故中的隱患同樣需要高度重視，不能因為長時間未發(fā)生事故就放松警惕。

《安全目標(biāo)管理的幾個問題》適用于各類廠礦企業(yè)的安全管理人員、生產(chǎn)一線員工以及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。本文對企業(yè)安全管理提供了重要的理論指導(dǎo)和實踐建議，尤其適合那些需要處理短期臨時任務(wù)和未曾發(fā)生過事故的企業(yè)，幫助他們提高安全意識，完善安全管理制度，防范潛在風(fēng)險，確保生產(chǎn)過程的安全順利進(jìn)行。