公路工程安全管理的原則.docx

《公路工程安全管理的原則》講解了公路工程安全管理中的九項基本原則。這些原則包括：（1）管生產(chǎn)必須管安全的原則，即生產(chǎn)管理者在關(guān)注生產(chǎn)的同時，必須重視安全管理，確保生產(chǎn)和安全并重。（2）誰主管、誰負責(zé)的原則，即項目部主管安全的經(jīng)理、副經(jīng)理需對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作承擔(dān)責(zé)任。（3）預(yù)防為主的原則，強調(diào)安全管理工作應(yīng)以預(yù)防為主，因為事故具有不確定性，無法準(zhǔn)確預(yù)測，因此需要將重點放在預(yù)防措施上。（4）動態(tài)管理的原則，指出安全管理是一個隨工程進展而不斷變化的過程，需要根據(jù)實際情況調(diào)整管理內(nèi)容和重點。（5）計劃性、系統(tǒng)性原則，說明安全管理應(yīng)具備計劃性和系統(tǒng)性，需要將其納入企業(yè)的年度或月度計劃，并作為企業(yè)管理的一部分，具有整體性、相關(guān)性和目的性。（6）獎勵和懲罰相結(jié)合的原則，提出在安全管理中應(yīng)采用獎勵和懲罰相結(jié)合的方法，以激勵員工遵守安全規(guī)定。（7）以人為本、關(guān)愛生命的原則，強調(diào)在安全管理中應(yīng)始終將人的安全放在首位，關(guān)注員工的生命安全。（8）堅持“五同時”的原則，即在新建、改建或擴建項目中，安全設(shè)施必須與主體工程同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比驗收。（9）“一票否決”的原則，對于發(fā)生重特大事故的項目、部門和單位，將取消其評優(yōu)評先和領(lǐng)導(dǎo)干部晉職晉級的資格。

《公路工程安全管理的原則》適用于公路工程施工企業(yè)及其管理人員，特別是項目經(jīng)理、安全主管及相關(guān)技術(shù)人員。該文檔旨在指導(dǎo)他們在日常工作中落實安全管理的各項原則，提高安全生產(chǎn)水平，保障工程項目的順利進行和員工的人身安全。