XX項目部企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理辦法.docx

《XX項目部企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理辦法》講解了企業(yè)安全生產(chǎn)費用的管理方法，包括安全生產(chǎn)費用的提取、使用、統(tǒng)計和監(jiān)督等內(nèi)容。該辦法強調(diào)了安全生產(chǎn)費用的重要性，明確了財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專項賬戶，并遵循“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則。安全生產(chǎn)費用的支出統(tǒng)計分為自營工程和分包工程兩類，自營工程的費用歸集方式包括發(fā)票式和工程量式。文件詳細列出了不同施工主業(yè)范圍的具體提取標(biāo)準(zhǔn)，如礦山工程為2.5%，房屋建筑工程、水利水電工程等為2.0%，市政公用工程等為1.5%。此外，辦法還規(guī)定了安全費用的提取條件、使用范圍、年度結(jié)余處理、固定資產(chǎn)核算等具體要求。安全投入的主要內(nèi)容包括安全工程費用、重大危險源評估、安全宣傳教育、勞動防護、日常安全管理、應(yīng)急救援等。最后，文件明確了各部門在安全投入統(tǒng)計中的職責(zé)和流程。

《XX項目部企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理辦法》適用于建筑施工行業(yè)的各項目部，尤其是涉及礦山工程、房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程、市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程等領(lǐng)域的項目部。該辦法為企業(yè)提供了系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)費用管理指導(dǎo)，有助于確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，提高企業(yè)的安全管理水平。