安全生產費用提取、使用及管理制度_1.doc

《安全生產費用提取、使用及管理制度》講解了公司如何建立安全生產投入的長效機制，加強安全生產費用管理，保障公司人員的人身安全及財產安全，改善生產作業環境，確保安全生產。根據國家的法律法規和行業規定，該制度詳細說明了安全生產費用的提取比例、用途和管理原則。每年提取公司實際營業收入的1.5%作為安全生產費用，這些費用主要用于安全技術措施的實施、安全設備的更新改造、安全生產宣傳和培訓、勞動防護用品的配備、安全生產檢查與評價、應急救援器材的配備、重大危險源的評估和整改、應急救援演練以及其他與安全生產直接相關的支出。制度還明確了各部門的職責，如總經理對安全生產費用的全面領導，財務部對資金的統一管理，安全生產領導小組對安全投入計劃的審核和監督。此外，安全生產費用實行專戶核算，年度結余資金結轉下年度使用，不足部分按正常成本費用渠道列支。對于擅自挪用安全費用的行為，將依據情節嚴重程度進行嚴肅處理。

《安全生產費用提取、使用及管理制度》適用于各類企業的安全生產管理，特別是那些涉及高風險作業的行業，如化工、建筑、礦山、制造業等。該制度不僅為企業提供了詳細的安全生產費用管理指南，還為相關部門和人員明確了各自的職責和操作流程，有助于提高企業的安全生產水平，減少安全事故的發生。