安全生產(chǎn)合理化建議管理制度.doc

《安全生產(chǎn)合理化建議管理制度》講解了為調(diào)動(dòng)職工參與公司安全生產(chǎn)管理的積極性和創(chuàng)造性，提升公司安全生產(chǎn)管理水平而制定的一系列措施。該制度明確了合理化建議的內(nèi)容，涵蓋安全工作質(zhì)量提高、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施改進(jìn)、安全管理創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)安全管理隱患整改、強(qiáng)化安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職工素質(zhì)培訓(xùn)等方面。同時(shí)，制度規(guī)定了合理化建議的申報(bào)流程，包括常年開(kāi)展合理化建議活動(dòng)、逐級(jí)申報(bào)評(píng)審、分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)。對(duì)于合理化建議的評(píng)審，公司安全生產(chǎn)小組將對(duì)申報(bào)的建議進(jìn)行整理分類(lèi)、考察評(píng)審，并最終審定獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)等級(jí)，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)效益或重要性進(jìn)行評(píng)定。合理化建議的實(shí)施過(guò)程包括全面論證、組織實(shí)施、補(bǔ)充完善、儲(chǔ)備檔案、明確答復(fù)、驗(yàn)收鑒定等步驟。此外，制度還明確了公司各部門(mén)在合理化建議工作中的具體職責(zé)。

《安全生產(chǎn)合理化建議管理制度》適用于冶金等工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，尤其適合那些希望提升安全生產(chǎn)管理水平、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)。該制度不僅為企業(yè)提供了系統(tǒng)的合理化建議管理框架，還為員工參與安全管理提供了明確的激勵(lì)機(jī)制，有助于構(gòu)建全員參與的安全文化。