安全生產風險評價管理制度.doc

《安全生產風險評價管理制度》講解了為實現公司的安全生產，通過管理關口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的。制度詳細描述了評價的目的，旨在識別生產中的常規和非常規活動存在的危害，以及生產現場使用設備設施和作業環境中的危害，采用科學合理的評價方法進行評價，加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。評價范圍涵蓋了項目規劃、設計和建設、投產、運行等階段，常規和異常活動，事故及潛在的緊急情況，所有進入作業場所的人員活動，原材料、產品的運輸和使用過程，作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品，人為因素，丟棄、廢棄、拆除與處置，氣候、地震及其他自然災害等。評價方法包括工作危害分析法和安全檢查表分析法，前者針對作業活動進行評價，后者是一種經驗的分析方法，用于對物質、設備、工藝、作業場所或操作規程的分析。評價時機為常規活動每年一次，非常規活動開始之前。評價準則采用風險度 R=可能性 L后果嚴重性 S 的評價法，具體分為五個等級，分別對應不同風險程度的控制措施。評價組織方面，公司成立了風險評價領導小組，各級管理人員和崗位員工均需參與風險評價和風險控制工作。其他要求包括根據評價結果確定重大風險并制定落實控制措施，建立重大隱患項目的檔案和整改計劃，組織從業人員學習風險評價結果及其控制措施，不斷完善風險評價內容。

《安全生產風險評價管理制度》適用于各類生產型企業，尤其是那些涉及高危作業、復雜工藝流程和多變作業環境的企業。這些企業需要通過系統的風險評價和管理，確保生產過程的安全性和合規性，減少事故發生率，保護員工的生命安全和身體健康，同時避免因事故導致的財產損失和環境破壞。該制度不僅適用于企業的日常安全管理，還適用于新建、改建和擴建項目的規劃、設計和施工階段，確保各個環節的安全風險得到有效控制。