安全性評(píng)價(jià)管理制度.doc

《安全性評(píng)價(jià)管理制度》講解了公司如何通過設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)和明確職責(zé)，以確保安全性評(píng)價(jià)工作的順利開展。該制度強(qiáng)調(diào)了安全性評(píng)價(jià)的周期、方法以及具體內(nèi)容，旨在提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”。具體來說，公司設(shè)立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評(píng)價(jià)辦公室，負(fù)責(zé)日常的安全性評(píng)價(jià)工作。辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任，成員包括安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員。此外，總經(jīng)理工作部、人力資源部以及各部門也分別承擔(dān)了相應(yīng)的職責(zé)。安全性評(píng)價(jià)的方法采用指數(shù)法，以班組為最小單位進(jìn)行全數(shù)查評(píng)，部門對(duì)班組的查評(píng)結(jié)果進(jìn)行全面審查和核對(duì)，并最終由專業(yè)組進(jìn)行重點(diǎn)抽樣查評(píng)。安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，評(píng)價(jià)的原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了詳細(xì)說明。

《安全性評(píng)價(jià)管理制度》適用于各類工業(yè)企業(yè)，特別是涉及高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)，如火力發(fā)電廠、化工廠、礦山等。這些企業(yè)需要通過系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，提高安全生產(chǎn)水平，確保員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。該制度不僅為企業(yè)提供了具體的實(shí)施指南，還明確了各相關(guān)部門和人員的職責(zé)，有助于形成全員參與的安全文化。