
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則.doc
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- 班組 安全 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 實(shí)施細(xì)則
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《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》講解了班組作為安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織,是項(xiàng)目部最前沿的工作集體,加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。該細(xì)則強(qiáng)調(diào)了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是項(xiàng)目部安全管理工作的主線(xiàn)和著力點(diǎn),對(duì)于確保安全生產(chǎn)、控制事故發(fā)生、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)具有基石作用。細(xì)則指出,班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。班組必須按作業(yè)班次設(shè)立兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全管理工作。安全員不在時(shí),班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排相關(guān)人員處理安全事務(wù)。班組分散作業(yè)時(shí),每一作業(yè)部位的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。細(xì)則還規(guī)定了班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全值日,協(xié)助班組長(zhǎng)和安全員開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。此外,細(xì)則詳細(xì)列出了班組長(zhǎng)、班組安全員、領(lǐng)工員和生產(chǎn)工人的具體安全職責(zé),包括組織學(xué)習(xí)安全規(guī)定、開(kāi)展安全活動(dòng)、檢查安全情況、進(jìn)行安全教育、落實(shí)安全措施、消除事故隱患等內(nèi)容。
《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》適用于公司所有班組,包括行政班組、自然班組和臨時(shí)組建班組。該細(xì)則特別強(qiáng)調(diào)了班組長(zhǎng)和班組安全員在安全生產(chǎn)中的核心作用,明確了他們?cè)诎踩芾碇械木唧w職責(zé)和權(quán)限。細(xì)則不僅適用于生產(chǎn)一線(xiàn)的班組,也適用于其他各類(lèi)行政和技術(shù)支持班組,旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施,全面提升公司各層級(jí)班組的安全管理水平,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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