安全質量檢查點檢查管理辦法.doc

《安全質量檢查點檢查管理辦法》講解了公司為健全和完善全面標準化管理，規(guī)范基層單位安全生產行為，構建安全生產長效機制，而制定的安全質量檢查點管理辦法。該辦法以集團公司的文件精神為指導，旨在強化現(xiàn)場隱患源的排查治理，創(chuàng)新安全質量檢查方式方法，強調“高、細、嚴”管控，突出“流程拓展、內容完整、重點突出、便于操作”特點，將安全質量檢查點與安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)結合，實現(xiàn)全員、全過程、全動態(tài)有效監(jiān)控。通過這一管理方法，安全管理變得更加全面、明了、直觀，工作安排、落實、考核、反饋形成閉環(huán)管理，確保無漏項、無遺項，考核更加人性化，責任明確，便于存檔，達到制度和機制管人的目的。為了確保該管理辦法的順利實施，公司成立了由生產礦長劉仲明任組長的領導小組，下設辦公室負責組織協(xié)調考核等工作。操作流程包括安全管理人員現(xiàn)場檢查、信息員錄入系統(tǒng)、區(qū)隊落實責任、安監(jiān)處網上確認和驗收、以及未整改隱患的“六級”短信考核。

《安全質量檢查點檢查管理辦法》適用于煤炭行業(yè)的生產單位、管理部門及相關職能部門，尤其是煤礦企業(yè)中的生產礦長、安監(jiān)處、生產部、通防技術中心、機電科、企業(yè)管理部、人力資源部等關鍵部門的管理人員。該辦法不僅適用于日常的安全質量檢查和隱患排查，還特別適用于需要系統(tǒng)化、規(guī)范化管理的大型煤礦企業(yè)，通過數(shù)字化、網絡化的手段提升安全管理效率和效果。