風險辨識、評估和控制管理制度.doc

《風險辨識、評估和控制管理制度》講解了建立和完善風險辨識、評估和控制系統(tǒng)的重要性與具體實施路徑，通過明確各個層次和主體的具體職責來實現(xiàn)風險的有效管控。本制度詳細定義了適用于本公司范圍內全面而深入的風險管理流程，涵蓋了生產(chǎn)過程及物料設備設施在內的各個環(huán)節(jié)，并針對危險設施或場所提出了系統(tǒng)化的安全評估方法以識別和控制重大隱患。為了確保制度的落實并使風險得到及時準確的評估與更新，《風險辨識、評估和控制管理制度》特別強調領導層的角色與責任分配，并指出從總經(jīng)理到基層部門各層級人員的工作重點及其配合方式；此外還介紹了風險識別的具體范圍和內容，包括公司內部各種活動形式（如生產(chǎn)設備操作、特殊作業(yè)）及相關對象（人員、設施/設備）的狀態(tài)以及不同時間狀態(tài)下的潛在危害，并對危險因素進行了種類劃分以幫助識別不同層次的危害特征，同時為指導實際工作，文件闡述了幾種常用的且行之有效的風險識別方法如工作危害分析法、安全檢查表分析、現(xiàn)場觀察等。

《風險辨識、評估和控制管理制度》適用于化工、冶金、礦山、機械制造、電力供應等行業(yè)中存在高度操作復雜性和物理化學反應特性的生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)在日常運作過程中會涉及大量的固定或移動生產(chǎn)設備，以及復雜的生產(chǎn)環(huán)境和工藝流程，在這種情況下容易發(fā)生不可預見的事故和災害風險事件，需要建立起一整套科學合理、符合法律法規(guī)要求的風險防范機制來保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少因風險引發(fā)的人身傷亡和社會經(jīng)濟損失。此制度旨在提高全體員工的安全意識，形成人人參與安全管理的良好氛圍，促使各部門將安全生產(chǎn)融入自身職能之中，有效遏制事故發(fā)生頻率。