工具管理制度.doc

《工具管理制度》講解了項目部對于通用及特殊工具管理的具體規(guī)定。文中提及，針對通用工具的發(fā)放工作，根據(jù)工種特性由項目部直接一次性提供至各班組手中，并按照使用時間來進行包干使用的限定。該制度描述了材料部門為確保工具合理使用和維護，建立領用工具臺帳或是工具卡片等記錄措施，并且強調班組作為工具管理者與使用者，應遵循料具管理規(guī)定的標準來控制數(shù)量和使用時限。對于工具的維修，如果是在使用期限內的小范圍修理，其費用歸屬班組負責，而一旦超出既定標準產(chǎn)生的高額費用將由班組成員自身承擔，在此之外，對于因任何個人原因造成配發(fā)工具的損壞或丟失，則不再給予無條件的補充，所有相關額外支出如維修、新購或是租賃都需自我解決。制度還表明，那些伴隨機器設備一同發(fā)放給班組使用的小件工具如電纜線、焊接用物等也屬于班組管控范圍之內，遵循著誰使用則誰管理的原則。同時規(guī)定人員在調離原有崗位或者轉換工作崗位時務必將原工具上交清退。此外，面對工程有特殊需求需要用到特種工具的情況下，從計劃提交審批、采購分配到后續(xù)利用工具賬卡形式實施管理，以及完工后的回收事宜進行了規(guī)范。

《工具管理制度》適用于建筑工程行業(yè)的各個施工項目中的不同專業(yè)工種團隊，涵蓋了建筑工人、技術工人以及其他涉及到工具使用和管理的相關人員。無論是日常施工過程中常用工具還是臨時特殊任務所需特制工具，在該制度框架下，都能實現(xiàn)從工具的領取、登記到使用的整個周期都有章可循。這有助于提高工作效率，降低資源浪費，確保各項目安全高效推進，對于加強企業(yè)內部物資管理規(guī)范化和標準化有著積極意義。