生產(chǎn)加工管理制度.doc

《生產(chǎn)加工管理制度》講解了影響生產(chǎn)過程工序質(zhì)量因素的控制辦法與具體流程，確保整個生產(chǎn)提供過程能按規(guī)定在受控狀態(tài)下展開，最終讓工序產(chǎn)品和成品滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制度明確了不同部門與個人的責(zé)任范圍以達(dá)到有效管理的目標(biāo)，如研發(fā)部負(fù)責(zé)制定準(zhǔn)確有效的技術(shù)文件與工藝文件、物控部采購所需物資，生產(chǎn)部管理和控制生產(chǎn)設(shè)備以及設(shè)置關(guān)鍵/特殊工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。針對生產(chǎn)任務(wù)的安排，制度指出應(yīng)根據(jù)客戶確認(rèn)合同要求下達(dá)生產(chǎn)通知單，經(jīng)高層審批后再執(zhí)行；而原材料采購要嚴(yán)格按合同內(nèi)容進(jìn)行訂單申請及審批組織到貨，并確保原輔材料經(jīng)過嚴(yán)格的驗收環(huán)節(jié)才可入庫投入生產(chǎn)使用。生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范操作設(shè)備并及時反饋發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常情況，確保生產(chǎn)安全和文明作業(yè)，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督與預(yù)防不合格產(chǎn)品產(chǎn)生等一系列措施以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

《生產(chǎn)加工管理制度》適用于生產(chǎn)制造行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理者、各級主管和技術(shù)員工以及一線生產(chǎn)人員等群體。管理者可以根據(jù)該制度明確公司生產(chǎn)流程各階段的任務(wù)分配和責(zé)任歸屬；各層管理人員能夠參照此制度了解自身在生產(chǎn)流程中的工作重點(diǎn)，從原料采購到產(chǎn)品最終檢驗入庫全過程的職責(zé)和權(quán)限；而技術(shù)人員及操作工人則能夠依照規(guī)定開展各自的工作，在各自的領(lǐng)域內(nèi)遵循相關(guān)的操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免不必要的損失與質(zhì)量問題，提高企業(yè)的整體競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。