生產(chǎn)安全事件管理制度.doc

《生產(chǎn)安全事件管理制度》講解了生產(chǎn)安全事件發(fā)生后的處理和管理流程。該文件詳細描述了從事故發(fā)生到事件報告、分析、整改措施制定與實施以及后續(xù)的經(jīng)驗反饋等各項工作的具體規(guī)定。文中提到，為防止重復(fù)發(fā)生生產(chǎn)安全問題，公司應(yīng)按“四不放過”原則展開全面深入的調(diào)查與分析，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，并對生產(chǎn)安全事件進行規(guī)范化的分類如未遂事件、設(shè)備異常到特大事故共八個級別。根據(jù)分類不同采取相應(yīng)的初步處理措施，確保上報準(zhǔn)確、完整及及時，嚴(yán)禁任何瞞報或延誤。文檔內(nèi)指明了針對障礙及以上級別的安全問題需由生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部組織專門隊伍進行全面細致的現(xiàn)場調(diào)研，收集運行數(shù)據(jù)記錄、故障錄波圖、DCS 數(shù)據(jù)及其他技術(shù)文檔；而障礙以下的則交由所在部門負(fù)責(zé)調(diào)查工作并邀請必要外部專家加入。為了確保整改有效執(zhí)行，各責(zé)任方須嚴(yán)格按照指定糾正行動進行整改且接受相關(guān)部門對其效果的驗證，在必要時重新修訂改進計劃直到達到預(yù)期效果為止。最后是通過內(nèi)部溝通機制分享事件教訓(xùn)總結(jié)。

《生產(chǎn)安全事件管理制度》適用于存在生產(chǎn)安全風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部管理人員及相關(guān)技術(shù)人員。特別是涉及高風(fēng)險作業(yè)、特殊工藝流程及擁有復(fù)雜設(shè)備系統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)尤為重要。本制度不僅針對企業(yè)的安全部門，還包括參與生產(chǎn)的各個車間主管和員工。對于大型發(fā)電廠以及其他有嚴(yán)格安全管控要求的企業(yè)而言尤其適用，能夠為企業(yè)管理層和各級別職工提供一套系統(tǒng)的方法論以應(yīng)對可能發(fā)生的各種安全事故，從預(yù)防到最終的事件處理，從而構(gòu)建更安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。此外，它還適應(yīng)于希望提高自身安全管理效能以確保符合國家法律法規(guī)和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)使用。