現(xiàn)場作業(yè)風險預控管理辦法.doc

《現(xiàn)場作業(yè)風險預控管理辦法》講解了公司及下屬發(fā)電廠、供電所等部門在現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作中的管理規(guī)定。本辦法引用了一系列相關標準文件，涵蓋了全面風險管理指引、安全生產標準化規(guī)范、風險評估技術和有害因素分類等內容。第二條規(guī)定該辦法詳細說明了危險源辨識、風險評估、風險應對、控制和監(jiān)控預警等方面的內容與要求，并對“工作安全分析”的定義進行明確，即將現(xiàn)場作業(yè)逐步細分以找出存在潛在風險的工作步驟及其相應的對策措施。在第四條中闡述現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作的三大原則：全員參與全過程控制，控制損失并創(chuàng)造價值和支持決策過程；同時確定適用于公司內部及部門的巡檢、操作等多種現(xiàn)場工作任務范圍內的風險預控工作。組織結構方面明確了各機構及其成員的具體職責，包括設立專門的風險評估小組和各級安監(jiān)及技術部的任務分配，如制定和審查現(xiàn)場作業(yè)風險概述、對不同風險級別的作業(yè)實行全程管控等。

《現(xiàn)場作業(yè)風險預控管理辦法》適用于涉及電力生產運行相關的公司及部門，包括但不僅限于發(fā)電廠與供電所以及其他具有現(xiàn)場作業(yè)的類似機構。它主要針對需要在復雜且可能含有危險的工作環(huán)境中進行各種類型的現(xiàn)場活動，如巡檢、操作、檢修、維護及試驗取樣等工作場景下的員工或管理者提供具體而全面的風險管理準則與操作指引，為確保此類活動的安全性，降低事故發(fā)生率提供有力依據(jù)。此辦法旨在提高全體職工對安全管理重要性的認知，推動風險意識深入日常工作流程之中，保障人員及設施安全。