煤礦培訓：煤礦掘進現場管理課件-20版.ppt

《煤礦培訓：煤礦掘進現場管理課件-20版》講解了煤礦掘進班組長在現場管理中的角色和職責。課件首先定義了班組長，指出班組長是在生產現場直接管轄5至20個左右的員工，并對其生產結果負責的人。班組長的角色包括承上啟下、平衡協調，確保班組的安全生產，作為班組的代表，促進團隊合作，解決內部問題，培訓新成員，制定和跟蹤班組目標，主持班組會議，快速響應問題。課件還詳細列出了班組長的10項要求，如熱愛職業、走動式管理、提升下屬能力、培養問題意識、積極動手、掌握業務知識、運用激勵手段、以身作則、積極面對工作等。此外，課件強調了界定崗位職責的重要性，包括避免職責混亂、消除兩不管區域、明確責任歸屬、消除權力斗爭、促進團隊合作。課件還介紹了班組成員的具體崗位職責，如穿戴個人勞防用品、檢查工作場地、保持工作場地有序、遵循標準化工作、學習新技能、貫徹制造質量原則、參與生產性維修、持續改進工作場地狀況、參加班前會議、努力達成班組目標。最后，課件討論了班組在企業中的地位，以及班組長的基本能力和權限。

《煤礦培訓：煤礦掘進現場管理課件-20版》適用于煤礦企業的班組長、現場管理人員、安全生產負責人及相關培訓人員。該課件不僅為班組長提供了明確的職責和要求，還為其他相關人員提供了理解和執行現場管理的有效指導，有助于提升煤礦企業的整體管理水平和安全生產水平。