小微安全生產管理制度.docx

《小微安全生產管理制度》講解了為了加強企業(yè)安全管理，根據《安全生產法》等國家法律、法規(guī)要求，結合企業(yè)實際情況，制定的企業(yè)安全生產管理制度。該制度詳細闡述了安全生產目標管理的具體內容，包括安全生產目標的制定、分解、實施和考核。其中，安全生產目標的制定由主要負責人組織公司管理人員根據歷年和上年安全生產執(zhí)行情況制定，年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標，并且不能低于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標。安全部負責將年度安全生產目標分解到各職能部門及生產車間，并組織相關部門制定實施計劃，經主要負責人批準后分發(fā)到各相關部門。各部門負責人需通過例會或部門級安全培訓，向員工宣傳教育安全生產目標與指標及其實施計劃，并負責組織落實相關計劃。安全部定期統(tǒng)計和監(jiān)測各部門的安全生產目標和指標完成情況，并將結果向主要負責人匯報，發(fā)現不符合情況時，要求相關部門分析原因并制定整改措施。此外，該制度還涵蓋了安全管理機構設置與安全管理人員配備管理的內容，明確了主要負責人、安全副總和安全部的職責，確保安全管理機構的合理設置和安全管理人員的合理配備。

《小微安全生產管理制度》適用于小微企業(yè)的安全管理，特別是那些需要遵守國家安全生產法律法規(guī)的企業(yè)。該制度不僅為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的安全生產管理框架，還為各部門和員工明確了具體的職責和工作流程，有助于提升企業(yè)的整體安全生產水平，減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康。適用于制造業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)等各類小微企業(yè)，尤其適合那些安全管理基礎較弱、需要系統(tǒng)化提升的企業(yè)。