怎樣搞好班組安全建設.doc

《怎樣搞好班組安全建設》講解了班組建設的基本思路和加強班組安全建設的基本要求。文章首先將班組分為生產性班組和非生產性班組兩大類，并分別提出了兩類班組的建設思路。對于生產性班組，強調要組織好勞動者，班組長需懂技術和會管理，遵守職業道德規范，以及進行技術革新和技術開發。對于非生產性班組，則需要樹立經營觀念和效益觀念，實行經濟責任制，學習現代化管理方法，提高班組人員的技術素質。文章還指出，無論是哪種類型的班組，都必須抓好思想建設、組織建設和業務建設。在加強班組安全建設方面，文章強調了班組長的作用，提出要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的班組領導核心；安全生產要有明確的奮斗目標；要有一套完善的安全管理制度，包括安全生產責任、巡回檢查、交接班、安全技術崗位練兵和設備維護保養制度。

《怎樣搞好班組安全建設》適用于各類企業的生產性班組和非生產性班組，尤其是那些需要強化安全管理、提高生產效率和員工素質的班組。本文不僅為班組長提供了具體的管理思路和方法，也為班組成員提供了提升自身能力和參與安全管理的指導。無論是制造業、服務業還是其他行業的班組，都可以從中獲得有益的參考和啟示。