班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)（170頁(yè)）.pptx

《班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)》講解了企業(yè)與班組管理通用知識(shí)、班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)技術(shù)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制技術(shù)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)管理體系、安全品牌文化與本質(zhì)安全以及班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及補(bǔ)充知識(shí)。文檔首先介紹了戴明博士的生平及其對(duì)企業(yè)管理的影響，隨后詳細(xì)闡述了管理的定義、目的、對(duì)象及特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了管理的八大職能，即計(jì)劃、決策、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)。接下來(lái)，文檔討論了企業(yè)管理及班組管理框架，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、信息化、5S、精細(xì)化、流程、TPM、績(jī)效、6西格瑪、標(biāo)桿管理、質(zhì)量認(rèn)證和班組管理體系建設(shè)等內(nèi)容。文檔還詳細(xì)介紹了班組管理模塊，包括班組的任務(wù)、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、班組精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等。此外，文檔列舉了班組長(zhǎng)的具體職責(zé)，如班組戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設(shè)、組織和薪酬、績(jī)效管理、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系、流程管理和優(yōu)化、基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、六西格瑪管理、5S管理、精細(xì)化管理、N0SA安全體系、職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和信息化建設(shè)等。最后，文檔分析了班組管理的發(fā)展歷程及常見(jiàn)問(wèn)題，指出了工作中存在的短期行為、班組長(zhǎng)綜合能力不足、被動(dòng)式工作習(xí)慣、責(zé)任心和積極性低落等問(wèn)題。

《班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)》適用于企業(yè)管理人員、班組長(zhǎng)、一線(xiàn)員工及安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。該文檔不僅為企業(yè)提供了系統(tǒng)的班組管理理論知識(shí)，還為具體實(shí)踐提供了實(shí)用的技術(shù)和方法，有助于提升企業(yè)的整體管理水平和安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。特別是對(duì)于希望加強(qiáng)班組建設(shè)和安全管理的企業(yè)，本培訓(xùn)資料具有重要的參考價(jià)值。