
國際工程施工索賠與反索賠、風(fēng)險及風(fēng)險管理.ppt
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 國際 工程施工 索賠 風(fēng)險 管理
- 資源簡介:
-
單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,第,7,講 國際工程施工索賠與反索賠,7.1,索賠(,Claim,)的基礎(chǔ)知識,一、索賠的概念:,簽訂合同的一方,依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定,對非自身原因引起的損失,向?qū)Ψ教岢龉て凇①M用或其他方面的合理要求,以彌補不應(yīng)由自己承擔(dān)的損失,維護本身的合法利益。,索賠是雙向的:承包商與業(yè)主都可提出。一般將業(yè)主向承包商的索賠稱為反索賠(,Counter-Claim,)。,二、引起施工索賠的原因:,國際工程承包實踐中,索賠經(jīng)常發(fā)生,而且額度較大,主要以下原因:,1,、工程量大、工期長、技術(shù)和質(zhì)量要求高、工程環(huán)境有許多不確定性:地質(zhì)條件變化、建筑市場、貨幣貶值、自然條件等。,2,、承包合同是基于對未來的預(yù)測,對于復(fù)雜的工程和環(huán)境,不可能全面準確考慮。,3,、業(yè)主對工程的要求總有變化,導(dǎo)致工程變更,業(yè)主管理的疏忽,未履行合同責(zé)任。,4,、大型工程有多方參與,互相影響,各方技術(shù)和經(jīng)濟關(guān)系復(fù)雜,一方失誤,殃及他方。,5,、對合同理解上的差異,造成管理或?qū)嵤┲械男袨槭д{(diào)等。不同的法律、語言理解、工程習(xí)慣都可能引起差異。,三、索賠的目的和作用,目的:工期索賠和費用索賠:,(,1,)工期索賠(,Claim for Extension of Time,):承包商向業(yè)主要求延長施工時間,避免誤工期損害賠償費(,Liquidated Damages for Delay,)。,(,2,)費用索賠(,Cost Compensation,):要求補償不應(yīng)該由承包商承擔(dān)的經(jīng)濟損失或額外開資(,Losses and Expenses,)。責(zé)任不在承包商,也不在承包商的風(fēng)險范圍。,施工費超支的原因,主要有兩種:,(,1,)施工受到干擾(,Disruption or Interference,),導(dǎo)致施工效率低;,(,2,)業(yè)主指令工程變更或額外工程(,Variations or ExtraWorks,),包括新增費用(,Additional Costs,)或額外費用(,Extra Costs,)。,索賠的作用:合同有效實施的保證措施;落實和調(diào)整合同雙方的經(jīng)濟責(zé)任和權(quán)利的手段。合同和法律賦予受損失者的權(quán)利。,對于國際工程承包,不能進行有效的索賠、不精通索賠業(yè)務(wù),將不是合格的技術(shù)管理者。,7.2,索賠的程序和依據(jù),一、索賠的基本程序:,合同實施階段所出現(xiàn)的每一個索賠事項,均應(yīng)及時按程序抓緊協(xié)商解決,一般,4,個步驟:,1,、提出索賠要求:在合同規(guī)定的時間(,28,天)內(nèi),向業(yè)主(監(jiān)理工程師)方發(fā)出索賠意向書面通知。,2,、報送索賠材料:應(yīng)在發(fā)生索賠事件后,盡快準備索賠資料,在向業(yè)主提出索賠通知后的規(guī)定時間(不大于,28,天)內(nèi),報送索賠報告。包括以下內(nèi)容:,(,1,)總論部分:概括索賠事項,發(fā)生的時間、地點、原因,產(chǎn)生持續(xù)影響的時間;,(,2,)索賠權(quán)的論證(,Justification,):索賠依據(jù)的出處;,(,3,)索賠值的量化:費用多少、工期多少;,(,4,)證據(jù)部分。,業(yè)主或監(jiān)理工程師收到索賠通知后,就應(yīng)立即審查施工記錄、確認事實;進行適當協(xié)商。,一般在協(xié)商基本一致的情況下,再由承包商報送索賠資料。,業(yè)主接受報告后,做出賠償決定。,3,、友好協(xié)商解決:多數(shù)復(fù)雜事項,很難準確推定責(zé)任,或合同雙方都有責(zé)任時需協(xié)商。,一是按,FIDIC,條件,由監(jiān)理工程師主持,充分協(xié)調(diào),作出裁決。,二是邀請中間人調(diào)解:雙方都信賴和熟悉的技術(shù)專家或?qū)iT組織的負責(zé)人。,世界銀行貸款項目都推薦采用,DRB,(,Dispute Review Board,)方式;,FIDIC,要求,DAB,(,Dispute Adjudication Board,)方式。,4,、提交仲裁或訴訟:最后的選擇。國際工程在合同中都規(guī)定通過仲裁解決索賠爭端,不主張通過法院訴訟的途徑。,FIDIC,合同條件,均列有仲裁條款,而沒有訴訟,時間、人力花費不起。,二、索賠的依據(jù),必須具有說服力的索賠依據(jù):,1,、構(gòu)成合同的原始文件:明確說明所依據(jù)的具體合同條款。,2,、監(jiān)理工程師的指示:施工中監(jiān)理工程師發(fā)布的必須執(zhí)行的書面或口頭指示,為此要多發(fā)生的費用。特別是口頭指示,先執(zhí)行,而后在規(guī)定時間必須補充書面確認文件。,3,、來往的函件:涉及索賠事項的各方來往函件,特別是工程技術(shù)問題、費用結(jié)算等。,4,、會議記錄:各種相關(guān)會議,商討解決合同實施中的問題,會議紀要,各方均需核簽。,5,、施工現(xiàn)場記錄:施工日志、質(zhì)量檢查驗收、設(shè)備、人員、進料、施工進度等,有效簽字。,6,、工程財務(wù)記錄:,記錄工程進度款支付情況、各種進料單據(jù),各種工程開支收據(jù)等。,7,、現(xiàn)場水文氣象記錄:對土建工程影響較大,引起施工中斷或工效降低、工程受損等。,8,、市場信息資料:物價變展開閱讀全文

關(guān)于本文
相關(guān)文檔
更多









