城市軌道交通現場6S管理規范DB3401T332-2024.pdf

《城市軌道交通現場6S管理規范》講解了城市軌道交通運營中提供生產和服務的現場內各要素所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全活動的要求。該文件規定了實施6S管理的總體要求，明確了現場規劃的具體措施，以及實施要點、推進程序和評價與改進的方法。文中強調了對服務現場、檢修現場及倉儲現場的詳細分類，并針對每類現場提出了具體的管理方法。在服務現場方面，文件指出車站出入口設置應考慮主客流方向，并結合周邊設施統一規劃，確保每個站廳直通地面的出入口數量不少于兩個，同時要求自動扶梯和樓梯的合理布局以滿足乘客通行需求。對于檢修現場，則強調了明確各類物品放置位置、數量和范圍的重要性，通過定置管理確保作業安全高效。而倉儲現場則注重存放物資、材料等物品時的安全與有序。文件還規定各級管理層應設專人負責6S管理工作，相關人員需接受培訓并掌握技能。此外，外部組織在現場開展活動也應遵守企業6S管理制度。

《城市軌道交通現場6S管理規范》適用于城市軌道交通行業的各個層面，包括但不限于地鐵車站站廳、站臺的服務現場，檢修庫區（車間）、設備區、軌行區的檢修現場，以及各類倉庫、材料室的倉儲現場。該規范不僅為上述場所提供了具體的管理指導，還為從事城市軌道交通運營管理的企業和個人提供了系統化的管理工具，有助于提高現場管理水平，確保運營安全和服務質量。通過遵循此標準，能夠有效提升軌道交通現場的工作效率，保障工作人員及乘客的安全，優化資源配置，推動城市軌道交通行業健康發展。