威海市游泳館及附屬設施建設項目管理制度.doc

《威海市游泳館及附屬設施建設項目管理制度》講解了威海市游泳館及其附屬設施建設項目的組織架構、項目管理機構設置以及詳細的管理制度。文件詳細列出了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱、主要負責人、項目負責人及其資質情況，為項目的順利進行提供了明確的責任分配。此外，該制度還涵蓋了施工單位內部的具體人員配置，包括項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等各崗位人員的姓名、職務、職稱及崗位證書編號，確保每個環節都有專人負責。 文件進一步闡述了項目部的管理目標，從質量、環境、安全、治安到工期等多個方面設定了具體的目標，如一次性驗收合格率、噪聲控制、事故負傷頻率等，以確保工程按期高質量完成，并且不發生重大安全事故或不良事件。同時，《管理制度》中還包括項目部員工守則，強調了員工的責任心、敬業精神、團隊合作意識等方面的要求，確保每位員工都能遵守公司的各項規章制度，提高工作效率。為了保障工程質量與安全管理，文件還詳細規定了各崗位職責制度，明確了項目經理在貫徹政策法規、資源調配、組織協調等方面的職責。此外，針對質量管理，文件設立了多項具體制度，包括質量管理制度、質量交底制度、質量例會制度、檢查驗收制度等，確保每一個施工環節都嚴格遵循標準。材料設備管理、試塊計量器具管理、競賽評比、質量獎罰、模板拆除、工地防火、施工用電、食堂及宿舍衛生管理、治安管理、合理化建議等多項制度也一并列出，旨在全方位保障項目建設過程中的各個環節。

《威海市游泳館及附屬設施建設項目管理制度》適用于威海市游泳館及其附屬設施的建設和管理相關方，包括但不限于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位。該制度不僅適用于這些單位的主要負責人和項目負責人，同時也適用于各施工單位內部的各個崗位人員，如項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等。通過制定詳細的管理制度和明確的責任分工，確保所有參與項目建設和管理的人員都能按照規范操作，共同推動項目的順利實施。此外，本制度還特別強調了對員工行為的規范和管理，適用于項目部全體員工，要求他們嚴格遵守公司制度，提高工作質量和效率，確保整個項目的安全、質量和進度得到充分保障。