
豐田式現場管理:看板方式的正確進行法.pdf
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- 關 鍵 詞:
- 豐田 現場 管理 看板 方式 正確 進行
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豐田式現場管理:看板方式的正確進行法講解了豐田生產系統中獨特的看板管理方法及其應用細節。該書詳細介紹了看板作為連接上下游工序、傳遞生產和物流信息的重要工具,在豐田精益生產體系中的關鍵作用。它描述了如何通過建立合適的看板機制,實現庫存最小化和高效生產的平衡,同時保證產品質量穩定。書中還分析了不同類型看板(如領取看板、生產指示看板)的功能特點及運作流程,并提供了具體案例來說明如何根據企業實際情況調整優化看板設置。此外,針對看板實施過程中可能出現的問題,例如信息滯后、物料積壓等,給出了相應的解決策略。最后,強調了推行看板制度時員工培訓與意識轉變的重要性,指出成功的關鍵在于全員參與和持續改進。
豐田式現場管理:看板方式的正確進行法適用于制造業尤其是汽車制造及相關零部件加工行業。對于希望引入精益生產理念并優化內部物流和生產控制的企業而言,這本書提供了寶貴的理論指導和實踐參考。無論是生產線上的操作人員、班組長,還是負責生產計劃、物料管理和質量控制的管理人員,都能從中學到實用的知識和技術,幫助企業提高效率、降低成本,增強市場競爭力。
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