6S檢查表（新）.xls

《6S檢查表（新）》講解了R.R.Donnelley and Sons Company的6S審計檢查清單，具體描述了制造業(yè)部門KingYip在推行6S管理過程中各個方面的檢查項目和評分標(biāo)準(zhǔn)。該文件詳細列出了從清理、整頓到素養(yǎng)和安全等六個維度的具體檢查內(nèi)容，并通過紅黃綠三種顏色標(biāo)記來反映不同項目的執(zhí)行情況。針對1S清理區(qū)，檢查是否存在不必要的庫存品以及工作區(qū)是否清潔并劃分清晰；2S整頓方面，確認(rèn)物品定位明確且易于查找，工作場所所有物品有無標(biāo)識，消耗品和庫存品是否有控制，半成品或成品擺放整齊有序。3S清潔中，評估地面、墻壁等是否干凈整潔，清潔維護記錄是否更新及時。4S規(guī)范部分，考察員工對5S信息的理解程度，物料管理是否到位，工具及用品存放是否迅速準(zhǔn)確。5S素養(yǎng)要求確保工具設(shè)備正常使用，問題跟進改善。最后，在6S安全上，強調(diào)機器操作安全措施如防護罩、急停開關(guān)等的使用，員工行為規(guī)范，易燃有毒物質(zhì)存放管理，設(shè)施設(shè)備的安全性如水電氣系統(tǒng)、消防器材等，并關(guān)注特殊工種資格審查和安全操作規(guī)程落實情況。

《6S檢查表（新）》適用于各類制造業(yè)企業(yè)，尤其是那些注重現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)的企業(yè)。它為企業(yè)的管理層、班組長、一線員工提供了詳細的6S管理指南，幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工健康與安全。此外，這份檢查表也適合用于內(nèi)部審核和持續(xù)改進活動，確保企業(yè)在日常運營中始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理水平。