供應鏈術語大全.docx

《供應鏈術語大全》講解了供應鏈管理中眾多關鍵概念及其定義。該文檔詳細解釋了基于活動的成本計算，一種將間接成本細分到各生產活動中以評估產品真實成本的技術。同時描述了預先運送通知，即供應商向客戶發出的說明訂單發運時間的電子文書。對于高級計劃與排程系統，文檔闡述了它是一系列應用數學模型和技術為生產和供應問題提供優化解決方案的應用。關于綜合預測和集合，文檔指出了這兩種方法是通過歸類產品或客戶來簡化計劃并穩定預測結果。訂單組裝策略則被介紹為一種提前完成產品部件并在需求落實后進行最后組裝的庫存策略。有效承諾這一概念涵蓋了有足夠庫存立即發貨的能力，而逆向排程是從計劃完成日期開始反向安排工作的方法?；爻踢\輸涉及利用車輛返程貨運能力，裝貨單則是列出貨物詳情及運輸條件的文件。材料清單和作業列表分別列出了組成產品所需零配件和生產步驟。牛鞭效應用來描述需求波動逐漸增大的現象，可行的承諾意味著雖然沒有現成庫存但能在規定時間內生產滿足需求。貨運商、持有成本、現金周轉時間和分類管理等概念也一一得到清晰解釋。協作計劃、預測和補給強調跨行業企業間合作提高物流效率。寄售和消費者的概念明確區分了不同類型的客戶關系。連續庫存補充方法和越庫作業分別介紹了快速響應和庫存檢查策略。交叉停泊區和交叉停泊描述了貨物在配送中心直接從收貨區送往發貨區的方式，以及客戶在供應鏈交易中的角色。

《供應鏈術語大全》適用于各類從事供應鏈管理和運營的專業人員，包括但不限于采購經理、物流經理、倉庫管理人員、供應鏈分析師、生產計劃員等。該文檔同樣適合于制造、零售、電商、運輸等多個行業領域，旨在幫助相關人員深入理解供應鏈運作中的專業術語，提高溝通效率和管理水平，確保供應鏈各環節之間的順暢協作。無論是初入供應鏈領域的新人還是資深從業者，都能從中獲取有價值的信息，從而更好地應對供應鏈管理中的各種挑戰。