某公司安全生產費用管理制度.docx

《某公司安全生產費用管理制度》講解了公司安全生產費用管理的目的、適用范圍、職責分配、費用提取、使用管理、工作程序及檢查考核等內容。該制度旨在建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用財務管理，確保公司、員工及社會公共利益。制度規定，安環部負責確定安全生產費用的范圍并監督實施，財務部負責賬務處理和臺賬建立，保管員負責安全物資的發放和登記，公司董事長（總經理）負責費用的有效實施。安全生產費用的提取標準根據公司上年度實際銷售收入按不同比例逐月提取，主要用于預防事故設施、減少與消除事故影響設施、安全評價、隱患評估、職業衛生評價、安全培訓、應急救援資源和演練等方面。制度還明確了安全費用的優先使用方向、預算編制、年終決算、專戶核算等要求，以及工作流程中的具體操作步驟和各部門的責任。最后，制度規定了對違規行為的檢查和考核措施。

《某公司安全生產費用管理制度》適用于危險化學品生產企業的安全生產費用管理，特別適用于公司內部的所有部門及車間。該制度不僅為公司的安全生產提供了資金保障，還為各級管理人員和員工明確了各自的職責和操作流程，確保安全生產費用的合理、有效使用，提升公司的安全生產管理水平。