新建改建擴(kuò)建項目“三同時”管理制度.docx

《新建改建擴(kuò)建項目“三同時”管理制度》講解了公司在新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目中，對安全和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施管理的詳細(xì)要求。該制度致力于通過一系列預(yù)防措施來減少生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病危害，并確保所有建設(shè)項目中的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程能同時設(shè)計、同時施工且同步投入生產(chǎn)和使用。在內(nèi)容方面，涵蓋了職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的具體含義，適用范圍從公司內(nèi)部各層次到外部參建單位均明確了各自責(zé)任；同時對項目的每個階段有明確指引，在可行性研究階段，需進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)條件和設(shè)施綜合分析，以確保前期準(zhǔn)備工作的周密性；在初步設(shè)計環(huán)節(jié)，則要選擇合格資質(zhì)的設(shè)計公司負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施建設(shè)設(shè)計；施工階段要求嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙與標(biāo)準(zhǔn)實施建造工作，并強(qiáng)調(diào)了施工單位必須對其工程質(zhì)量承擔(dān)主體責(zé)任；待項目竣工后，應(yīng)按照既定流程組織驗收工作，并保證只有當(dāng)驗收結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后才能讓其正式投入使用。

《新建改建擴(kuò)建項目“三同時”管理制度》適用于公司內(nèi)部所投資建設(shè)的所有涉及新建、改建或擴(kuò)建性質(zhì)的基本建設(shè)項目以及技術(shù)改造項目。無論是公司自身部門還是參與此類項目建設(shè)過程中的任何一方實體，包括但不限于施工單位、監(jiān)理單位等，都可以將此制度作為重要參考依據(jù)。通過遵循這些具體而嚴(yán)格的管理規(guī)范，有助于保證在執(zhí)行各項工程建設(shè)任務(wù)時能夠有效保護(hù)勞動者的健康權(quán)益，同時最大程度地降低潛在安全風(fēng)險，確保整個施工過程順利進(jìn)行并在日后平穩(wěn)運行。