新建改建擴建工程項目安全論證評價和管理制度.docx

《新建改建擴建工程項目安全論證評價和管理制度》講解了公司為確保安全生產管理規范化，特別針對新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價與管理工作提出了一系列具體要求。制度闡述了公司在工程項目的可行性研究階段應詳細評估安全條件，涵蓋多個重要方面，包括安全管理機構的運行狀態、安全責任制落實情況、安全投入和技術措施規劃、教育培訓、危險源識別與風險評估、勞動防護用品使用規范、檢查監督等環節。為了保障安全評估過程系統化與嚴謹性，還明確將安全評估分類為開工前的預評價、生產運營階段的現狀評價、分項單項工程的專項評估及竣工時的驗收評價四種類別。安全評估步驟細致規定成六個連續環節：準備工作展開、風險因素辨識分析、危險因素定量定性評價、對策制定實施、得出評價結論和給出改進建議，以及編制正式的安全評估報告，這一體系旨在從籌備到竣工對項目進行全面系統的安全評估和管理。在施工方面，《制度》要求施工單位依據安全評價結果設計安全措施與特定施工方案，并強調如深基坑挖掘或高大模板搭建這類特殊高風險作業需要專家參與審查討論。與此同時，設立專門的監督部門負責對上述措施和方案執行狀況進行巡查監控，同時有權根據合規程度做出相應評價與考核。

《新建改建擴建工程項目安全論證評價和管理制度》適用于從事建筑工程項目的新建、改建、擴建活動的所有公司內部團隊，主要覆蓋存在較高危害風險特征的重要工程任務。這份文件是指導各層級參與方做好安全生產管理和技術應用的根本保障，它為公司內安全職能部門及其員工，承擔工程施工的一線建設人員，以及外部提供監管服務的合作方，例如施工單位與工程監理機構提供了行為準則，使相關人員能在具體項目開展中參照這套完善的制度框架，從而切實推進各個層面的施工安全生產責任有效落地。