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工程項目 管理 實施 手冊 完整版

資源簡介：

《工程項目管理實施手冊完整版》講解了工程項目管理的全面規范和高效實施方法。該手冊分為十八章，涵蓋了從總則到項目部、施工項目綜合管理、合同管理、造價管理、統計與計量管理、成本管理、材料管理、進度控制、技術管理、安全管理、質量管理、現場文明施工管理、項目例會和施工日志、竣工驗收管理、項目部解體、項目經營考核及兌現以及項目管理目標責任書等內容。手冊強調了施工項目管理的概念、三個層次及其相互關系，并詳細闡述了項目部的一般要求、組織形式、成本核算制度以及項目經理的責任、權力和利益。

《工程項目管理實施手冊完整版》適用于公司范圍內的所有施工項目，旨在規范項目管理流程，提高項目效益，確保項目質量、安全、成本和進度的有效控制。手冊特別強調了項目經理負責制和成本核算制的重要性，為項目經理和項目部成員提供了詳細的指導和操作指南。

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