水泥廠生產(chǎn)管理案例分析.pptx

《水泥廠生產(chǎn)管理案例分析》講解了三個(gè)典型生產(chǎn)管理案例及其解決方案。案例一中，某中國(guó)承包商在中東地區(qū)的水泥廠因管道漏水嚴(yán)重導(dǎo)致生產(chǎn)受影響，通過(guò)開(kāi)挖發(fā)現(xiàn)管道敷設(shè)未按規(guī)范施工，防腐措施不到位。案例二中，某中國(guó)承包商在中東地區(qū)的水泥生產(chǎn)線預(yù)熱器塔架設(shè)計(jì)不合理，造成投資浪費(fèi)和巡檢工工作量增加，建議優(yōu)化樓梯設(shè)計(jì)。案例三中，某水泥廠在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生堆料機(jī)沖出限位與取料機(jī)相撞的事故，原因在于堆料機(jī)軌道安裝不規(guī)范，改進(jìn)措施為調(diào)整限位開(kāi)關(guān)安裝方式。

《水泥廠生產(chǎn)管理案例分析》適用于水泥廠及相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理人員、工程師和技術(shù)人員。該文檔通過(guò)具體案例分析，幫助相關(guān)人員了解生產(chǎn)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法，提高生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)安全和效率。

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