行為安全管理及人的不安全行為識別.pptx

《行為安全管理及人的不安全行為識別》講解了行為安全管理的核心理念和實踐方式。行為安全管理概述指出，通過觀察、分析、干預來改變員工的安全行為，并采用ABC模型以達到預防事故的目標。事故成因分析揭示了大多數事故由設備的不安全狀態或人的不安全行為引起，而這些不安全行為往往被忽視直到事故發生。文中提到一個具體案例：一名操作工滑倒后頭部碰撞泵體死亡。其他示例還包括摔斷胳膊以及扭傷腳踝。潤滑油泄漏未清理導致工人滑到的情況被用來說明即使小問題也可造成大事故。文檔還詳細解釋了風險概念，強調即使是很小的可能性，在不斷重復中也會變成真實發生的問題；墨菲定律也出現在討論中支持這一觀念。該文本進一步描述事故構成的冰山現象：1個死亡案件背后可能涉及大量輕微甚至未報告的小事端，如29起輕傷、300起需醫療援助事件等，形成了一個潛在隱患龐大的金字塔形模式。文章強調從行為層面理解并預防工作場合中的危險性是至關重要的。此外，還引入了一些特定行為矯正方法，包括高級安全審核ASA，它強調管理者對員工的積極安全意識教育，通過精確觀察與溝通建立個人安全目標；安全訓練觀察計劃STOP則由杜邦公司研發，通過決定-停頓-觀察-行動和匯報五步程序確保工作安全；時間用于安全性TOFS則是BP提出的一項賦予工人暫停操作權的技術措施，使他們能夠即時停止有顧慮的操作而不受責罰。

《行為安全管理及人的不安全行為識別》適用于各類存在潛在操作風險行業內的企業管理人員、一線生產人員及相關安全生產部門的從業者。特別適用于制造、建筑、礦業等領域的企業，在這類環境中容易產生因為疏忽或設備維護不當引起的傷害情況。此文件提供的指導對于那些希望通過規范操作減少事故概率、優化工作流程、提高整體安全水平的單位特別有價值。了解如何準確識別工作場所內的人為風險因素以及應用適當的方法去糾正它們可以有效降低意外發生的可能性，從而保護工作者身心健康免于傷害，并幫助企業維持穩定運行。對于正在推行全面質量管理或者精益生產理念的機構而言也是一個極好的輔助資源。